新产品开发服务


成功的商业组织的销售百分比与新产品和服务的成功引入有关。然而，新产品开发项目的失败率也很高，因此需要一种基于良好设计过程的方法，以及管理新产品开发(NPD)项目的工具和技术。


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由于人们的需求经常变化和提高，企业只有不断改进产品，增加特性和功能，提高产品质量，改进包装装饰的外观，才能适应消费者不断变化的需求。


例如电灯的发明，汽车设计的更新，饮食的革新，洗发水中加入去屑功能，变频空调等等。此外，美国次级抵押贷款也是金融产品的发展。即使失败了，仍然属于产品开发的范畴。


1.产品开发是金融机构赖以生存的基础，是市场经济的铁律。


2.产品开发不仅指新产品的生产，还包括对新产品的改进。3.产品开发有美容、运动等诸多方面的用品。


选择方法


产品开发应选择那些能够适应和满足顾客需求的产品样式，同时也要设计和开发产品。产品开发能够为企业带来效益和利润，是企业在市场上保持竞争优势的一种手段。


在选择产品时应考虑以下因素:2.产品的市场潜力3.产品的盈利能力市场竞争力综合考虑市场容量，设计开发的产品是否具有竞争优势，并考虑市场的竞争劣势，选择有利于企业核心技术优势的产品进行设计开发。5、考虑现有的技术水平和生产能力在设计产品的过程中要充分考虑所设计的产品是否能够生产出来，是否能够符合其工艺，是否能够利用现有的生产能力来生产该产品。如果在设计产品时不考虑其技术和生产能力，那么产品的设计就只能是“纸上谈兵”。分销能力，销售渠道和市场服务能力国家政策、法律法规等。


产品设计


产品设计是企业产品战略的重要组成部分，它决定了产品的特性、功能和用途。


产品的功能设计


产品功能设计侧重于产品的性能和质量，要求在产品设计中充分考虑客户的要求，体现产品的经济价值，并以此为原则，保证高质量的设计，包括:精密、性能优异和稳定、耐用和售后维修方便。技术手段:价值工程、装配过程仿真、装配设计、质量功能选择、计算机辅助设计等。


可制造性和可装配性


产品的可制造性和可装配性设计，即产品设计应满足产品制造和装配的技术要求。其目的是生产功能和结构满意的产品，价格可接受的客户。完美的产品设计代表着成本效益，是通过将产品概念、设计和开发与可制造性和可装配性相结合来实现的。为了以具有竞争力的价格生产出高质量的产品，产品可制造性设计必须与产品功能设计相协调。


用于制造和装配


为制造和装配而进行的产品设计就是这样一种设计思想。在满足产品功能、质量和外观的要求下，从提高产品的可制造性和可装配性入手，从而开发出产品开发成本更低、产品开发周期更短、产品质量更高的产品。从“中国制造”到“中国创造”的转变，离不开国家和企业对产品开发和产品设计的重视，对制造和装配的重视。关于如何设计制造与装配产品，请参考中国机械工业出版社出版的《制造与装配产品设计指南》。



工作职责


产品开发工作内容


制定“产品开发计划”，协调设计开发，更改产品的外观设计和结构设计。


相关部门根据产品开发计划履行职责。


1. 相关的记录


2. 开发任务手册


3.产品开发计划


4. 第一封产品确认函


5. 申请更改设计


6. 新产品评审记录


7. 样品制作表


8. 新产品开发


9. 新产品开发流程:


10. 与相关部门人员讨论产品的具体情况后，安排编制《产品计划》。《产品计划》描述了设计开发各阶段的主要工作项目、负责部门和负责人、计划完成时间和输出数据。


11. 《产品开发计划》应随着设计和开发的进展进行修订，并按原修订的方式发放和回收。


12. 根据《开发任务书》和《产品开发计划》的要求绘制产品工艺图。


13. 产品工艺图纸的设计评审，包括但不限于:


——产品是否能达到设计目标


——工艺参数


——质量保证


——技术和产能


14. 工艺设计评审后发给客户评审确认后，将文件发给相关部门和人员。提交相关的开发文件(如产品零件清单)给计划部准备。


15. 新产品试制完成后，安排相关部门进行评审，包括但不限于:


样品符合设计要求


——图纸修改


——产品零件清单/工艺流程/操作指导书


必要时同时制定小批量试生产计划


16. 新产品开发流程:


组织→计划实施→测试/评审→量产


17. 完成开发:


新产品已稳定生产，所有资料整理、分析、归档。