Servicios de desarrollo de nuevos productos
El porcentaje de ventas de las organizaciones comerciales exitosas está relacionado con la introducción exitosa de nuevos productos y servicios. Sin embargo, la tasa de fracaso de los proyectos de desarrollo de nuevos productos también es alta, por lo que se requiere una metodología basada en un buen proceso de diseño, así como herramientas y técnicas para gestionar los proyectos de desarrollo de nuevos productos (NPD).
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Debido a que las necesidades de las personas cambian y mejoran a menudo, las empresas solo pueden adaptarse a las necesidades cambiantes de los consumidores mejorando continuamente los productos, agregando características y funciones, mejorando la calidad del producto y mejorando la apariencia de la decoración del embalaje.
Por ejemplo, la invención de la luz eléctrica, la renovación del diseño de los automóviles, la renovación de las dietas, la incorporación de funciones anticaspa en los champús, el aire acondicionado de frecuencia variable, etc. Además, las hipotecas de alto riesgo estadounidenses son también un desarrollo de productos financieros. Incluso si falla, todavía cae en la categoría de desarrollo de productos.
1. El desarrollo de productos es la base de la que dependen las instituciones financieras. Es la ley de hierro de la economía de mercado.
2. El desarrollo de productos no sólo se refiere a la producción de nuevos productos, sino también a su mejora.
3. El desarrollo de productos tiene belleza, deportes y muchos otros aspectos de suministros.
Método de selección
El desarrollo de productos debe seleccionar aquellos estilos de productos que se adapten y satisfagan las necesidades del cliente, así como diseñar y desarrollar el producto. El desarrollo de productos puede generar beneficios y beneficios para las empresas y es un medio para mantener una ventaja competitiva en el mercado.
En la selección de productos debe tener en cuenta los siguientes factores :2. Potencial de mercado del producto 3. Rentabilidad del producto competitividad del mercado considerar la capacidad del mercado, el diseño y el desarrollo de productos o no tienen ventajas competitivas, y considerar las desventajas competitivas del mercado, la selección de productos que favorecen las ventajas de la tecnología central de la empresa para el diseño y desarrollo. 5, considerar el nivel de tecnología existente y la capacidad de producción en el proceso de diseño del producto debe tener en cuenta plenamente si el producto diseñado puede ser producido, si puede cumplir con su proceso, si puede utilizar la capacidad de producción existente para producir el producto. Si se diseña un producto sin tener en cuenta su capacidad técnica y de producción, entonces el diseño de un producto se queda en el papel. Capacidad de distribución, canales de venta y mercado capacidad de servicio políticas nacionales, leyes y reglamentos, etc.
Diseño de productos
El diseño del producto es una parte importante de la estrategia de producto de una empresa. Determina sus características, funciones y usos.
Diseño funcional del producto
El diseño funcional del producto se centra en el rendimiento y la calidad del producto, requiere que los requisitos de los clientes sean plenamente considerados en el diseño del producto, para reflejar el valor económico del producto, y este es el principio, para garantizar el diseño de alta calidad, incluyendo: precisión, excelente rendimiento y estabilidad, durabilidad y fácil mantenimiento postventa. Medios técnicos: ingeniería de valor, simulación de procesos de montaje, diseño de montaje, selección de funciones de calidad, diseño asistido por ordenador, etc.
Fabricación y montaje
Diseño de fabricación y ensamblaje del producto, es decir, el diseño del producto debe cumplir con los requisitos técnicos de fabricación y ensamblaje del producto. El objetivo es producir productos funcionales y estructurales satisfactorios a un precio aceptable para el cliente. El diseño perfecto del producto es sinónimo de rentabilidad y se logra combinando el concepto, el diseño y el desarrollo del producto con la capacidad de fabricación y montaje. Para producir un producto de alta calidad a un precio competitivo, el diseño de fabricabilidad del producto debe armonizarse con el diseño funcional del producto.
Para fabricación y montaje
El diseño de productos para la fabricación y el montaje es una de esas ideas de diseño. Para cumplir con los requisitos de la función del producto, la calidad y la apariencia, desde la mejora de la fabricabilidad del producto y la capacidad de montaje, para desarrollar productos con menor costo de desarrollo de productos, ciclos de desarrollo de productos más cortos y productos de mayor calidad. El cambio de "hecho en China" a "creado en China" es inseparable de la atención que los países y las empresas prestan al desarrollo de productos y diseño de productos, así como a la fabricación y el montaje. Para saber cómo diseñar productos de fabricación y montaje, consulte la guía de diseño de productos de fabricación y montaje publicada por China machinery industry press.
Trabajo y responsabilidad
Contenido de trabajo de desarrollo de producto
Haga el "plan de desarrollo de productos", coordine el desarrollo de diseño, cambie el diseño de apariencia y el diseño estructural del producto.
Los departamentos relevantes realizan sus responsabilidades de acuerdo con el plan de desarrollo de productos.
1. Registros relacionados
2. Desarrollar un manual de tareas
3. Plan de desarrollo de productos
4. Primera confirmación del producto
5. Solicitud de cambio de diseño
6. Registro de revisión de nuevos productos
7. Muestra que hace la tabla
8. Desarrollo de nuevos productos
9. Proceso de desarrollo de nuevos productos:
10. Arregle la preparación del "plan de producto" después de discutir la situación específica del producto con el personal del departamento relevante. El plan de producto describe los principales proyectos de trabajo, los departamentos responsables y los responsables, el tiempo de finalización del plan y los datos de salida para cada etapa del desarrollo del diseño.
11. El plan de desarrollo de productos debe revisarse a medida que avance el diseño y el desarrollo, y debe ser emitido y reciclado de la misma manera que se revisó originalmente.
12. Dibuje el diagrama de proceso del producto según los requisitos del "libro de la misión del desarrollo" y del "plan de desarrollo del producto".
13. Revisión de diseño de los dibujos de proceso del producto, incluyendo pero no limitado a:
-- si el producto puede alcanzar el objetivo diseñado
-- parámetros del proceso
-- calidad garantizada
-- tecnología y capacidad
14. El diseño de proceso revisado y enviado al cliente para la revisión y la confirmación, los documentos serán enviados a los departamentos y al personal relevantes. Envíe los documentos de desarrollo relevantes (como la lista de piezas del producto) al departamento de planificación para su preparación.
15. Después de la producción de prueba de nuevos productos, arregle los departamentos relevantes para revisar, incluyendo pero no limitado a:
Muestra cumple con los requisitos de diseño
-- modificación del dibujo
-- - lista de piezas del producto/proceso/instrucciones de operación
Plan de producción de prueba de pequeña cantidad al mismo tiempo si es necesario
16. Proceso de desarrollo de nuevos productos:
Organización → planificación implementación → pruebas/revisión → producción en masa
17. Desarrollo completo:
Los nuevos productos se han producido de forma estable, toda la información se ha organizado, analizado y archivado.